酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司客戶(hù)拜訪(fǎng)暫行規(guī)定
更新時(shí)間：2021-01-22 11:52:48 | 點(diǎn)擊次數(shù)：942次
第一章 總則
第一條 目的
為了強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系,深入了解客戶(hù)的情況,規(guī)范客戶(hù)拜訪(fǎng)工作的程序,提高公司的企業(yè)形象與服務(wù)水平,特制定本制度
第二條 拜訪(fǎng)客戶(hù)的基本任務(wù)
1.拜訪(fǎng)客戶(hù)的主要目的和任務(wù)是了解客戶(hù)需求，從而促進(jìn)相互信任、相互合作、相互支持的工作局面。
2.協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系。公司員工要處理好客戶(hù)關(guān)系方面的相關(guān)問(wèn)題，解決公司與客戶(hù)之間的矛盾，確保市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。
3.維護(hù)、增進(jìn)公司與客戶(hù)的關(guān)系。
4.收集客戶(hù)信息。公司員工要隨時(shí)了解客戶(hù)情況,掌握客戶(hù)業(yè)態(tài)和動(dòng)態(tài)。
5.為客戶(hù)的疑難問(wèn)題提供指導(dǎo)和幫助。
6.了解行業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)變化情況，為公司的經(jīng)營(yíng)和管理提供市場(chǎng)反饋的信息。
第二章 拜訪(fǎng)前準(zhǔn)備工作規(guī)定
第三條 制訂客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃，明確拜訪(fǎng)目的，確定拜訪(fǎng)目標(biāo)。
第四條 掌握拜訪(fǎng)客戶(hù)的技巧，以專(zhuān)業(yè)的方法開(kāi)展拜訪(fǎng)工作。
第五條 熟悉和掌握公司人力資源政策與主營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和措施。
第六條 以良好的個(gè)人形象向客戶(hù)展示品牌形象和企業(yè)形象。
第七條 帶全必備的拜訪(fǎng)工具，主要包括以下內(nèi)容：
1.公司宣傳資料、個(gè)人名片、筆記本和筆。
2.客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)征求意見(jiàn)表、客戶(hù)滿(mǎn)意打分表等。
第三章 客戶(hù)拜訪(fǎng)工作實(shí)施要求
第八條 在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，公司員工需要了解客戶(hù)的以下基本情況。
1.接待者的職務(wù)、姓名。
2.接待者對(duì)今后的項(xiàng)目合作是否有決策權(quán)。
3.客戶(hù)自己認(rèn)為的企業(yè)目前的需求和存在的問(wèn)題。
4.對(duì)于規(guī)模較大或拜訪(fǎng)難度較大的客戶(hù)，可以通過(guò)客戶(hù)重要領(lǐng)導(dǎo)人見(jiàn)面等方式進(jìn)行拜訪(fǎng)。
第九條 在整個(gè)拜訪(fǎng)過(guò)程中，公司員工須穿著整潔，形象良好，落落大方，保持自信，面帶微笑，請(qǐng)出負(fù)責(zé)人并與其打招呼，尋找時(shí)機(jī)、地點(diǎn),說(shuō)明拜訪(fǎng)目的。
第十條 通過(guò)各種溝通技巧了解客戶(hù)對(duì)本公司的態(tài)度和需求，尋求客戶(hù)對(duì)企業(yè)的要求和建議。
第四章 分級(jí)拜訪(fǎng)管理
第十一條 為了便于工作的聯(lián)系和對(duì)等溝通，建立三級(jí)客戶(hù)拜訪(fǎng)體系，一級(jí)為公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)拜訪(fǎng)；二級(jí)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)拜訪(fǎng)；三級(jí)由業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理或其他相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)拜訪(fǎng)。
第十二條 各級(jí)拜訪(fǎng)堅(jiān)持定期拜訪(fǎng)和不定期拜訪(fǎng)相結(jié)合的原則。
1.定期拜訪(fǎng):一級(jí)拜訪(fǎng)重點(diǎn)拜訪(fǎng)客戶(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，每月重點(diǎn)走訪(fǎng)3家以上客戶(hù)，半年內(nèi)將公司所有合作客戶(hù)及潛在合作客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)層拜訪(fǎng)完畢。二級(jí)拜訪(fǎng)要全面開(kāi)展，包括拜訪(fǎng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主辦等各層人員，原則上每月重點(diǎn)走訪(fǎng)5家以上客戶(hù)，一個(gè)季度內(nèi)將客戶(hù)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)拜訪(fǎng)到位。三級(jí)拜訪(fǎng)重點(diǎn)拜訪(fǎng)客戶(hù)單位車(chē)間、隊(duì)、站管理層及業(yè)務(wù)主管（主辦）人員的工作拜訪(fǎng)，原則上每月重點(diǎn)深入客戶(hù)10家以上，一個(gè)月之內(nèi)將負(fù)責(zé)的車(chē)間、隊(duì)、站管理層及業(yè)務(wù)主管（主辦）人員拜訪(fǎng)到位。
2.不定期拜訪(fǎng)：根據(jù)工作和實(shí)際情況需要，安排人員進(jìn)行拜訪(fǎng)；或各層人員隨機(jī)進(jìn)行拜訪(fǎng)。
第十三條 拜訪(fǎng)和業(yè)務(wù)部履行部門(mén)職責(zé)是兩項(xiàng)工作，不因?qū)嵭蟹旨?jí)拜訪(fǎng)而削弱正常業(yè)務(wù)人員履職，但在實(shí)踐中可以相互替代。
第十四條 實(shí)行區(qū)域化分工管理制。依據(jù)公司客戶(hù)的分布和企事業(yè)單位性質(zhì)，做出分工。
第十五條 收集客戶(hù)信息
1.了解準(zhǔn)客戶(hù)資料。企業(yè)的客戶(hù)隊(duì)伍是不斷調(diào)整的，應(yīng)了解在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上潛在客戶(hù)的資料。當(dāng)公司需要調(diào)整客戶(hù)時(shí)，保證公司有后備的客戶(hù)資源。
2.通過(guò)巡訪(fǎng)客戶(hù)和其他媒介，調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)關(guān)系開(kāi)展情況，其客戶(hù)服務(wù)工作是如何開(kāi)展的，包括服務(wù)方式、服務(wù)流程及服務(wù)人員的素質(zhì)等。
3.為客戶(hù)作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從而達(dá)到幫助客戶(hù)的目的。
4.調(diào)查客戶(hù)信用異動(dòng)及其異動(dòng)發(fā)生的原因。
第十六條 公司員工在了解客戶(hù)需求情況的基礎(chǔ)上，回答客戶(hù)提出的問(wèn)題，處理客戶(hù)的異議，以加強(qiáng)與客戶(hù)之間的關(guān)系。
第十七條 客戶(hù)溝通
與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通，拉近客戶(hù)與公司之間的距離，妥善地協(xié)調(diào)并解決客戶(hù)與公司之間的矛盾。
1.介紹企業(yè)信息。讓客戶(hù)了解公司的情況、最近的動(dòng)態(tài)，向客戶(hù)描述公司的發(fā)展前景，有助于樹(shù)立客戶(hù)的信心，也有助于在客戶(hù)心中樹(shù)立良好的公司形象。
2.介紹活動(dòng)信息。向客戶(hù)介紹本公司的成功經(jīng)驗(yàn)，向客戶(hù)介紹公司精準(zhǔn)服務(wù)的政策。
3.介紹精準(zhǔn)服務(wù)的信息。
4.介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。讓客戶(hù)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，并向客戶(hù)說(shuō)明本公司的優(yōu)勢(shì)。
第十八條 幫助客戶(hù)，在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，幫助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理的解決辦法，是一種實(shí)現(xiàn)雙贏的做法。
1.培訓(xùn)。對(duì)有潛質(zhì)的客戶(hù),約定合適的時(shí)間，指導(dǎo)、培訓(xùn)客戶(hù)及其服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
2.多給客戶(hù)出主意、想辦法。
3.公司員工應(yīng)當(dāng)是客戶(hù)問(wèn)題的解決者。當(dāng)客戶(hù)遇到問(wèn)題的時(shí)候，公司員工若能幫助其解決難題，更會(huì)贏得客戶(hù)尊重。
4.處理客戶(hù)異議。了解客戶(hù)需求，聆聽(tīng)異議，對(duì)異議進(jìn)行處理。
5.根據(jù)客戶(hù)現(xiàn)狀，提供專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù)。
第五章 客戶(hù)拜訪(fǎng)結(jié)束的相關(guān)工作規(guī)定
第十九條 在拜訪(fǎng)客戶(hù)結(jié)束后,公司員工還要做好以下工作。
1.填寫(xiě)客戶(hù)拜訪(fǎng)記錄表。
2.落實(shí)對(duì)客戶(hù)的承諾。
第二十條 公司員工在落實(shí)對(duì)客戶(hù)的承諾后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)，再次增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
第二十一條 所有拜訪(fǎng)工作如實(shí)填寫(xiě)客戶(hù)拜訪(fǎng)登記表（電子版），月底統(tǒng)一報(bào)送綜合部集中存檔，便于管理人員調(diào)閱。
第六章 附則
第二十二條 客戶(hù)拜訪(fǎng)工作納入月考核體系。
第二十三條 本規(guī)定自2020年8月1日起開(kāi)始執(zhí)行。
第二十四條 本規(guī)定由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。
酒泉市高新園人力資源有限責(zé)任公司
二〇二〇年七月二十四日
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